Pemimpin Perlu Mengenali Dirinya Sendiri

Seorang pemimpin perlu mengenali dirinya sendiri. Bagaimana dia merefleksikan dan menilai kekuatan serta kelemahan dirinya sendiri.?

Secara lebih detail, the person atau kesadaran diri seorang pemimpin berkaitan dengan kemampuan melihat diri kita sendiri saat tampil, belajar dari kesalahan, dan bagaimana kita mampu melakukan berbagai upaya perbaikan.

Berikut ini beberapa karakteristik yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, terutama berkaitan dengan dirinya sendiri.

Kualitas Personal

Dalam kualitas personal ini terdiri dari:

  1. Personality atau kepribadian seorang pemimpin itu sendiri dalam pergaulan, kepemimpinan, dan pembawaan dirinya.
  2. Experience atau pengalaman yang dimiliki oleh pemimpin tersebut dalam berbagai bidang.
  3. Culture atau budaya tempat tumbuh kembang pemimpin yang mempengaruhi dirinya sebelum dan saat menjadi seorang pemimpin.
  4. Emotional Experience atau pengalaman emosi, terutama dalam pengendalian emosi.

Kualitas yang dimiliki oleh seorang pemimpin tersebut bervariasi dan menjadi penentu kemampuannya untuk meraih suatu hal dalam kepemimpinannya.

Seorang pemimpin yang baik tentu memiliki kepribadian yang baik pula, pengalaman yang luas, budaya yang luhur, dan mampu mengendalikan emosinya.

Jika seseorang mampu melakukan hal ini, maka dapat dikatakan orang tersebut memiliki kualitas personal yang baik pula dan akhirnya mampu menjadi pemimpin yang baik.

Pemikir Besar

Seorang pemimpin dengan kualifikasi meta juga seorang pemikir besar. Tanda-tanda seseorang adalah pemikir di antaranya adalah:

  • Bersedia untuk menjawab dan menyelesaikan persoalan yang besar dan sangat kompleks.
  • Selalu mencari pemecahan dari berbagai masalah.
  • Memelihara sifat penasaran dan memiliki imajinasi yang tinggi.
  • Yang bersangkutan juga seorang strategis, memiliki kemampuan menentukan aksi yang perlu dilakukan untuk menyelesaikan persoalan.
  • Mencapai tujuan bersama. Segala pemikiran, tindakan, dan aksi pemimpin bertujuan untuk lebih dekat dan kemudian mencapai tujuan bersama.

Sebagai seorang pemimpin berkualitas meta, maka kemampuannya berpikir, membuat strategi, mengambil keputusan, dan melakukan tindakan memungkinkan dirinya untuk sukses, meskipun pada saat yang sama banyak orang berpikir akan mustahil mencapai suatu tujuan.

Kecerdasan Emosi

Seorang pemimpin berkualitas meta juga memiliki kecerdasan emosi. Beberapa tanda seorang pemimpin memiliki kecerdasan emosi ini di antaranya adalah:

  • Memiliki pengetahuan akan kekuatan dan kelemahan dirinya sendiri yang kemudian menjadi satu kesadaran diri.
  • Memiliki pengendalian diri yang baik.
  • Memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai tujuan.
  • Memiliki empati kepada orang lain.

Semua kemampuan yang berkaitan dengan kecerdasan emosi tersebut membuat pemimpin dengan kualifikasi meta mampu senantiasa nyaman dengan lingkungan sekitarnya.

Kendati berada dalam situasi yang sulit, tetapi kemampuan dirinya, terutama dalam kecerdasan emosi membuatnya selalu merasa nyaman. Bahkan, bukan hanya itu. Kecerdasan emosi yang dimiliki oleh pemimpin tersebut pada gilirannya juga akan membuat orang lain di sekitarnya merasa nyaman pula.

Melihat Gambaran Besar

Pemimpin dengan kualitas meta selain memiliki kesadaran diri yang baik juga selalu melihat gambaran besar (big picture) dari setiap persoalan.

Kemampuan ini sangat penting, terutama saat menghadapi krisis.

Dengan melihat gambaran besar, pemimpin tersebut tidak terjebak ke dalam berbagai hal detail yang akhirnya menyita waktu, tidak menyelesaikan persoalan, dan bisa-bisa memperhebat krisis yang sedang dihadapinya.

Pemimpin yang mampu melihat secara keseluruhan juga cenderung tepat segala tindakan dan keputusan yang diambil. Dia paham, kapan harus menghindar, berjuang, atau diam saja saat menghadapi ancaman.

Dengan kemampuan tersebut, maka pemimpin yang berkualitas meta tidak akan stress ketika menghadapi krisis dan situasi yang menyulitkan. Hal ini masih ditambah lagi dengan kemampuannya untuk mengelola stres yang menyebabkan dirinya mampu menghadapi berbagai tantangan dan situasi yang berbeda-beda.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Psikologi dan Perannya untuk Pemimpin Saat Krisis

Para pemimpin di dunia saat ini menghadapi tantangan yang sangat tidak mudah karena pandemi. Terkadang mereka merindukan kondisi yang stabil di masa lalu dan juga suasana yang lebih baik di masa yang akan datang. Namun, apakah benar bahwa hal itu akan menolong mereka? Sebuah tulisan di Forbes oleh Doktor Mirella De Civita menerangkan mengenai psikologi kepemimpinan dan apa maknanya bagi para pemimpin untuk menolong mereka melewati krisis. Langsung saja kita simak uraian Doktor Mirella sebagai berikut ini: Dua tahun dalam Peran Peloponnesian yang dimulai pada tahun 431 sebelum Masehi, sebuah wabah merebak di Athena. Pada periode tersebut, seorang negarawan dari Athena bernama Pericles menjadi salah seorang yang sangat berpengaruh bagi warga Athena. Ketimbang menolak hak warga untuk marah, putus asa, dan takut, Pericles menemui mereka di tempat mereka berada. Dia menyadari keinginan sebenarnya dari tiap orang, yaitu saat dia memperdulikan keselamatan diri warga. Kemudian di saat yang sa
Baca selengkapnya

Hal-hal yang Akan Terjadi pada Seorang Pemimpin

Ketika seseorang memimpin, belum tentu dia paham semua hal. Inilah beberapa hal yang akan terjadi pada seorang pemimpin. Hal-hal yang mungkin perlu dikenali dan diantisipasi olehnya. Pemimpin yang Berdiri Sendiri Seringkali para pemimpin harus bersedia untuk berdiri sendiri. Kadang-kadang, durasi waktunya bervariasi. Bisa lama atau sebentar. Namun, seorang pemimpin--apalagi yang baru--mungkin akan menghadapi tantangan ini. Dia mungkin belum mengenal dan mengetahui kelebihan dan kekurangan serta karakteristik anggota timnya. Bisa jadi dia pun belum paham mengenai tugas dan tanggung jawab yang harus diembannya. Kedua hal itu memerlukan waktu untuk mengenali kelebihan dan kekurangan anggota timnya serta untuk memahami tugas dan tanggung jawab yang harus dikerjakannya. Akibatnya, seorang pemimpin akan berdiri sendiri untuk beberapa lama sebelum setiap orang yang dipimpinnya akan mendukung di belakangnya.   Pemimpin dan Panutannya Setiap pemimpin seringkali memiliki mentor atau pelatih atau
Baca selengkapnya

Memimpin ke Bawah (Lead Down)

Ini adalah peran pemimpin secara tradisional, ketika dia harus memimpin beberapa orang stafnya.   Memimpin ke bawah (lead down) dalam sebuah organisasi bertujuan untuk menciptakan sebuah tim yang kompak dan proaktif untuk mencapai tujuan bersama.   Dalam melakukan fungsinya sebagai seorang pemimpin yang memberikan komando kepada anggotanya, maka seorang pemimpin berkualifikasi meta akan melakukan:   1, Mengelola anggota atau anak buah.   Dalam hal ini juga melakukan pengelolaan konflik. Baik konflik antara pemimpin dengan anak buah dan konflik di antara anggota. Dengan begitu, tugas pemimpin berkualitas meta adalah membangun hubungan yang baik antara dirinya dengan anggotanya.   Kemudian pada saat yang sama, pemimpin berkualitas meta harus membangun kemampuan memimpin untuk dirinya sendiri.   2, Memperoleh Dukungan Pemimpin berkualifikasi meta memerlukan dukungan dari anggotanya untuk memberikan warna dan pengaruh dalam sistem sebuah organisasi yang lebih besar dari lingkungan kerj
Baca selengkapnya